Oposición se une para solicitar la salida del Intendente Asenjo y medidas concretas para combatir la pandemia

Tras gestión del Frente Amplio, desde la Democracia Cristiana hasta el Mesa de Unidad Social, sumado a la ANEF y el Colegio de Profesores, se firmó este petitorio que busca implementar medidas urgentes para que el Coronavirus no golpee más a la región.

En un esfuerzo inédito de unidad mediante una carta abierta a la Intendencia organizaciones de oposición, movimientos sociales y sindicales hicieron público un documento, en el que solicitan un cambio de estrategia para enfrentar la pandemia, implementación de medidas sociales y sanitarias, y probidad en la gestión y entre de apoyos económicos y sociales a las familias. 

“Esperamos que esta unidad se mantenga en el tiempo, porque busca apoyar a la gente en sus necesidades primarias. Necesitamos corregir los errores del gobierno regional que han sido muy graves, como la compra de los alimentos”, comentó Elizabeth Vargas, dirigente de la Central Unitaria de Trabajadores de Los Ríos. “El Estado debe ser capaz de entregar bienestar a sus ciudadanos sin aprovecharse de ellos mismos o de sacar réditos políticos de la tragedia que está viviendo el país”, agregó Gonzalo Espinoza, presidente regional de la Democracia Cristiana.

Por eso, la oposición considera fundamental que el Intendente Cesar Asenjo ponga su cargo a disposición, tras la investigación que está llevando a cabo la Contraloría por eventuales irregularidades en la compra de alimentos. Junto con eso también se solicita celeridad y transparencia ante el sumario al Seremi de la Vivienda, Feda Simic, por su bullada participación en una reunión social en tiempos de pandemia.

Esta petición se suma a la hecha por siete Consejeros Regionales, que también solicitan la salida de Asenjo.  

CARTA ABIERTA A LA INTENDENCIA DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS 29 DE JUNIO. 2020 Los abajo firmantes en un acto de articulación social y política unitaria, enviamos esta carta con profunda preocupación y urgencia, esperando que a la brevedad se tomen acciones concretas que nos permitan garantizar el resguardo de la población de nuestra región ante este escenario de pandemia. Las prioridades que venimos a plantear son tres: 1. Cambio de Estrategia para enfrentar la pandemia. 2. Implementación de medidas sociales y sanitarias efectivas. 3. Probidad en la gestión y entrega de apoyos económicos y sociales a las familias, lo que debe incluir que el Intendente Cesar Asenjo ponga su cargo a disposición. A continuación, presentamos medidas y énfasis para cada una de estas prioridades: I. CAMBIAR LA ESTRATÉGIA PARA ENFRENTAR LA PANDEMIA Desde el inicio de la pandemia no ha existido una estrategia regional, ni articulación con las comunidades y claridad en los mensajes. Estuvimos por días esperando una cuarentena cuando esta se había anunciado cuando llegáramos a los 64 contagios, y no sólo la medida nunca se aplicó, sino que hoy nos encontramos en un estado de relajamiento general de todo tipo de medidas preventivas. Según el “Informe Covid 19” de la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Chile con fecha 21 de junio del 2020 la probabilidad de que una persona infectada infecte a otros aumentó en siete días de un 1,05 a un 1,15, posicionándonos como una de las regiones dónde se ha acelerado la propagación del COVID en las últimas semanas. Por su parte, según el índice de Movilidad, desde finales del mes de abril ha existido un aumento del tránsito de personas en la región de un 15,6% comparando el mes de junio con el de marzo. Ante esto consideramos fundamental: 1. Incorporación de las organizaciones de la sociedad civil en la gestión de la emergencia. Ante esto se propone un “COMITÉ DE CRISIS REGIONAL” desde el cual se puedan resolver medidas concretas en coordinación con todos los organismos pertinentes. 2. Que la autoridad sanitaria regional abandone los discursos ambiguos hacia la ciudadanía que sólo entregan una sensación de falsa seguridad, y que se redoblen los esfuerzos por comunicar que aún la pandemia no está controlada, y por tanto, enfatizar en la importancia del distanciamiento social y de reducción del tránsito de personas. 3. Implementación de cordones sanitarios a nivel regional e intercomunales, con el fin de disminuir la movilidad de las personas, evaluando la implementación de cuarentena. 4. Restricción para la apertura y funcionamiento de grandes tiendas y centros comerciales. II. IMPLEMENTAR MEDIDAS SOCIALES Y SANITARIAS EFECTIVAS La realidad de desigualdad, precarización, hacinamiento, cesantía y pobreza que tiene nuestro país y región, ha implicado que hoy los sectores más golpeados por la pandemia sean precisamente los más vulnerables. La Encuesta Ipsos-Espacio Público estableció que mientras en los estratos socioeconómicos ABC1 un 49% asegura que alguien de su hogar tuvo que trabajar presencialmente estas últimas semanas, en los grupos socioeconómicos D y E esta realidad es de un 72%. Quedarse en casa para una gran mayoría no es una opción, y para muchos estar en ella ha venido acompañado de situaciones de vulneración de derechos como es el hambre o la violencia. Esta realidad viene acompañada de un agotamiento del personal de salud debido a las duras condiciones en las que se encuentran, y las precarias condiciones de insumos y funcionamiento en general del sistema público tanto en su nivel regional como en la atención primaria. Así la situación para una gran mayoría en nuestra región es insostenible. Ante esto consideramos fundamental: 1. Incorporación plena de la Atención Primaria de Salud para la realización de la trazabilidad y el aislamiento de las personas en estudio y que resulten enfermas por la COVID-19. Se requiere que se establezcan directrices y orientaciones claras que describan los nuevos roles y funciones de la APS para la ejecución de estas acciones, para lo cual también se deben destinar los recursos necesarios (económicos, humanos y tecnológicos), dado que se debe reforzar a los equipos para estas tareas. Urge superar el “enfoque hospitalocéntrico” que se ha llevado adelante de parte del Gobierno y que ha dejado de lado a APS y las organizaciones comunitarias presentes en los territorios. 2. Impulsar medidas concretas de protección del empleo y la inversión local, con especial énfasis en inversiones locales que permitan además enfrentar de manera protegida el invierno, por ejemplo con planes masivos y de emergencia para el mejoramiento térmico de las viviendas. 3. Articular medidas locales y regionales en protección de las mujeres y niñas, y contra la violencia de género. Siendo una señal fundamental implementar el Postnatal de emergencia desde la Región. 4. Generar mecanismos que permitan superar la brecha digital con especial énfasis no sólo en la cobertura sino que en la capacitación para su uso. 5. Resolver de manera clara los problemas existentes con el Registro Social de Hogares, con especial urgencia en la aprobación de todas las actualizaciones realizadas. 6. Que las ayuda directas que se entreguen los siguientes meses sean en dinero y no en mercadería, garantizando sistemas que permitan la compra de bienes de primera necesidad en el comercio local, con mayor eficiencia y transparencia. III. GARANTIZAR LA PROBIDAD EN LA GESTIÓN Y ENTREGA DE APOYOS ECONÓMICOS Y SOCIALES En todo momento, y aún más en escenarios de crisis económicas y sanitarias, las autoridades designadas y electas deben tener un accionar intachable en el manejo de los recursos públicos, y junto con ello actuar con el ejemplo para con la población. Los incumplimientos de las medidas de distanciamiento social en los que incurrió el Seremi de Vivienda y Urbanismo en conjunto con otros funcionarios y la utilización político-comunicacional que se ha realizado con las entregas de alimentos han sido la antesala del escándalo detectado por la Contraloría Regional en la compra de las cajas de mercadería en el plan “Alimentos para Chile”. Ante esto consideramos fundamental: 1. La renuncia del Intendente Regional el Sr. Cesar Asenjo Jerez, por su responsabilidad política y administrativa como Jefe de Servicio y representante del Presidente de la República en nuestra región. 2. Celeridad y transparencia en el sumario interno instruido para el seremi Feda Simic.

Firman esta Carta

CUT, Los Ríos. ANEF, Los Ríos. Colegio de Profesores, Los Ríos. Federación de Pescadores Artesanales de Corral, FEPACOR. Unidad Social, Valdivia. ONG Observa DDHH. Los Ríos. Consejo Vecinal de Desarrollo Collico. Coordinadora de Padres y Apoderados, Valdivia. Comité Ecológico CEPROMAR. Centro Cultural Pablo Neruda. Sindicato de Trabajadores y Trabajadoras de Honorarios Ilustre Municipalidad Panguipulli. Comité de Vivienda Rukanewen, Valdivia. Comité de Vivienda Rayenliwen, Panguipulli. Colectivo José Martí, Los Ríos. Centro Cultural Víctor Jara, San Pedro. Corporación Esperanza Animal. Brigada de Apoyo Teresa Flores Comité Ecológico CEPROMAR